レベル３が発令された町

ケガーッラ県Deraniyagala市
ケガーッラ県Ruwanwella市
ケガーッラ県Dehiowita市
ラトゥナプラ県ラトゥナプラ市
ラトゥナプラ県Ayagama市
ラトゥナプラ県Kuruwita市
ラトゥナプラ県Eheliyagoda市

過去24時間の降水量が150mmを超えています。今後も雨が降り続く場合は、土砂崩れ、がけ崩れ、落石、法面崩壊、および地盤沈下などの危険を避けるため、安全な場所へ避難してください。

レベル２が発令された町

コロンボ県シーターワカ市
コロンボ県Padukka市
ガンパハ県Attanagalla市
カルタラ県Horana市
カルタラ県Bulathsinhala市
カルタラ県Ingiriya市
カルタラ県Palindanuwara市
ケガーッラ県Yatiyanthota市
ラトゥナプラ県Kiriella市
ラトゥナプラ県Elapatha市
ラトゥナプラ県Kalawana市
ラトゥナプラ県Nivithigala市

過去24時間の降水量が100mmを超えています。今後も雨が降り続く場合は、土砂崩れ、がけ崩れ、落石、法面崩壊、および地盤沈下が発生する可能性に警戒し、必要に応じていつでも安全な場所へ避難できるよう準備してください。

レベル１が発令された町

ガンパハ県ミリガマ市
ガンパハ県Divulapitiya市
カルタラ県Agalawatta市
カルタラ県Mathugama市
ケガーッラ県Bulathkohupitiya市
ヌワラエリヤ県Ambagamuwa市

過去24時間の降水量が75mmを超えています。今後も雨が降り続く場合は、土砂崩れ、がけ崩れ、落石、法面崩壊、および地盤沈下が発生する可能性に注意してください。

参考）
https://island.lk/landslide-early-warnings-issued-to-the-districts-of-colombo-gampaha-kalutara-kegalle-nuwara-eliya-and-ratnapura/

神谷 政志

SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTD Director
SPICE UP TRAVELS (PVT) LTD Director
スリランカ日本人会理事 兼 広報部長
WAOJEコロンボ理事
WAOJE本部ラーニング委員長

「旅と町歩き」を仕事にしようとスリランカに移住。
歴史・地理・建築が好き。

1982年7月、東京都世田谷区生まれ。
2004年12月、人材業界就職支援サイト『SPIRITS』開設。
2005年4月、法政大学社会学部社会学科を卒業後、六本木の人材系ネットベンチャーに新卒入社。
2015年6月、新卒採用支援事業部長、国際事業開発部長を経てネットベンチャーを退社。
2015年7月、公益財団法人にて東南アジア研修を担当しながら、新宿ゴールデン街で訪日外国人向けバーテンダー。
2016年7月、スリランカに初めて渡航し、法人設立の準備を開始。
2017年1月、SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTDを登記。
2017年2月、スリランカ情報誌「スパイスアップ・スリランカ」創刊。
2018年8月、スリランカ観光情報サイト「スパイスアップ」開設。
2019年11月、日本人宿「スパイスアップ・ゲストハウス」開業（2026年1月営業終了）。
2020年8月、ニュースレターの配信を開始。
2020年10月、WAOJEコロンボ支部を立ち上げ初代支部長に就任。
2023年2月、スリランカ日本人会理事・広報部長に就任。
2025年6月、SPICE UP TRAVELS (PVT) LTDを登記。
2026年5月、WAOJE本部ラーニング委員長に就任。

渡航国：台湾、韓国、中国、ベトナム、フィリピン、ブルネイ、インドネシア、シンガポール、マレーシア、カンボジア、タイ、ミャンマー、インド、スリランカ、モルディブ、アラブ首長国連邦、サウジアラビア、エジプト、ケニア、タンザニア、ウガンダ、フランス、イギリス、アメリカ

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神谷 政志

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1982年7月、東京都世田谷区生まれ。
2004年12月、人材業界就職支援サイト『SPIRITS』開設。
2005年4月、法政大学社会学部社会学科を卒業後、六本木の人材系ネットベンチャーに新卒入社。
2015年6月、新卒採用支援事業部長、国際事業開発部長を経てネットベンチャーを退社。
2015年7月、公益財団法人にて東南アジア研修を担当しながら、新宿ゴールデン街で訪日外国人向けバーテンダー。
2016年7月、スリランカに初めて渡航し、法人設立の準備を開始。
2017年1月、SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTDを登記。
2017年2月、スリランカ情報誌「スパイスアップ・スリランカ」創刊。
2018年8月、スリランカ観光情報サイト「スパイスアップ」開設。
2019年11月、日本人宿「スパイスアップ・ゲストハウス」開業（2026年1月営業終了）。
2020年8月、ニュースレターの配信を開始。
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2023年2月、スリランカ日本人会理事・広報部長に就任。
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スリランカでは毎月の満月の日はポーヤデー（Poya Day）という祝日ですが、その中でも最も盛大に祝われるのが5月のポーヤデーであるウェサックポーヤです。

2025年のウェサックは5月12日（月）で、翌日の5月13日（火）の２日間に渡って祝われ、今年は土日を含めた4連休になっています。

2026年の日程
当初5月1日・2日を予定していたウェサック週間は、5月27日（水）～6月2日（火）に変更となることが発表されました。2026年4月23日更新 Daily Mirror Online

ウェサックポーヤとは？

5月のポーヤデーはウェサク（වෙසක්、Vesak）といい、釈迦様（ブッダ）の「誕生日」、「成道（悟った日）」、「涅槃（亡くなった日）」を盛大に祝います。

シンハラ文字の発音に従うと、ウェサックではなく、「ウェサク」が近いようです。

大乗仏教が多い日本では
4月8日の「灌仏会」でお釈迦様の誕生日を
12月8日の「成道会」でお釈迦様が悟って仏様になった日を
2月15日の「涅槃会」でお亡くなりになった日を祝いますが、
上座部仏教（テーラワーダ仏教）が多い国では5月の満月の日に3つを合わせて盛大に祝います。

スリランカで最初に公休日に制定された仏教関連の日

毎月のポーヤデー（満月祭）の中でも、1年で最も大事と言われ、盛大に祝われるのが5月のポーヤデー「ウェサック」です。

仏教再興に尽力したオルコットが当時のイギリス領セイロン総督に提言し、スリランカで最初に公休日に制定されたのがウェサックポーヤです。

ちなみに、その次に公休日に制定されたのが翌月のポソンポーヤとウェサックポーヤの翌日であり、いかにウェサックが重要な日であることが分かります。

フォート駅前にはオルコット像が置かれ、駅前の大通りの名前はオルコット通りと名がつけられている仏教再興の尽力したオルコットについては、以下の記事をご覧ください。

コロンボのベイラ湖周辺で盛大に祝われる

ウェサック祭りはスリランカ各地で行われますが、その中でも特に大規模なのが最大都市コロンボです。ベイラ湖周辺が最も鮮やかに飾られ、人で溢れかえります。

賑わうといっても、ポーヤデーなので禁酒日であり、バーやホテルではアルコールは提供されず、酒屋も閉まります。

2019年のウェサック祭りは4月21日の連続爆破テロの影響で小規模に行われ、2020年、2021年のウェサック祭りは新型コロナウイルスのため外出禁止令が発令されたため、本記事で掲載している写真は2017年と2018年のウェサック祭りの様子です。

2023年の様子は以下のページをご覧ください。

2025年の様子はYou Tubeでもご覧いただけます！

シーママラカヤでの点灯式と花火

コロンボでのウェサックは、18:30頃から始まる点灯式と花火で始まります。
（点灯式は2025年の様子です。）

ガンガラーマ寺院を出発

仏旗を持った旗手、扇子を持った人たち、ダンサーとドラマーの楽隊、お坊さん、傘を差された黄金の仏舎利容器のようなものを持った人などがガンガラーマ寺院から、ベイラ湖に浮かぶシーママラカヤ寺院に向かいます。

18:40頃に国道4号線のガンガラーマ寺院の道との交差点にいると、旗手たち、楽隊たちの姿が見られました。

シーママラカ寺院と周辺が点灯

シーママラカヤ寺院を飾る電飾や、ベイラ湖の周囲の木々、シーママラカヤ寺院の前の通り、道路に設置されているクードゥ（ランタン）が点灯されます。

ベイラ湖で花火

18:50頃にベイラ湖で花火が打ち上げられました。

シーママラカヤ寺院の入口付近にいましたが、木で隠れて一部の花火は見られませんでした。

湖の南側の道ペラヘラマーワタから、あるいはコートヤードバイマリオットの9階のルーフテラス席からだとよく見えたと思います。

ウェサックの4大名物

ウェサック祭りを象徴するものといえば、「クードゥ」、「トラナ」、「ダンサラ」、「仏旗」の4つです。

クードゥ（ランタン、提灯）

まず、ウェサック祭りが近づくと、クードゥ（කූඩු、lantern）と呼ばれるランタンが家の軒先や店先に飾られます。

大きな会社や組織は本社前や大通り沿い、ベイラ湖周辺にくるくると回る巨大なランタンを作って設置したりします。

小さいランタンは6月のポーヤデーであるポソンポーヤまで飾られていることが多く、巨大なランタンはウェサックポーヤが終わると徐々に片付けられます。

トラナ（電飾の巨大壁画）

トラナ（තොරණ、Pandal）はブッタの生誕の物語を描いた巨大な壁画で、電飾で煌びやかに飾られます。
トラナは大変立派なものですが、個人や組織が費用を出して用意します。

ダンサラ（飲食物の無料配布）

街中ではダンサラ（දන්සල、dansala）と言って、飲み物、食べ物、アイスクリームなどが無料で配布されます。
飲み物やアイスクリームはそこまで並びませんが、食べ物については長蛇の列ができます。

ウェサック祭り後も、会社やお店がダンサラを行うことがあり、道に人だかりができているのを見かけます。
無料で飲食物を配布して、施しをすることで、徳を積むことができると考えられています。

仏旗

仏旗が各地に飾られます。

コロンボ市役所も仏旗のクードゥで飾られています。

各地のライトアップ、飾り付け

ベイラ湖（シーママラカヤ、ガンガラーマ）周辺

ガンガラーマ寺院、シーマ・マラカヤ寺院があるベイラ湖周辺が最も人が集まり、大きなトラナやランタンが見られます。

タウンホール

タウンホール周辺でも豪華な飾り付けが見られます。

また、仏旗の色に電飾した会社やホテルの電飾も町で多く見られます。

コロンボフォート

ゴールフェイス

コロンボ７

アーケード・インディペンデンス・スクエアの周辺でも豪華な飾り付けが見られます。
その辺りはものすごい人で移動も大変です。

バンバラピティヤ

一方で、お祭りの中心地から少し離れたお寺では、綺麗に電飾で飾られた仏像や仏塔に静かに祈る人々の姿を見られます。

カルタラ

満月の日であることが分かります。

神谷 政志

SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTD Director
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スリランカ日本人会理事 兼 広報部長
WAOJEコロンボ理事
WAOJE本部ラーニング委員長

「旅と町歩き」を仕事にしようとスリランカに移住。
歴史・地理・建築が好き。

1982年7月、東京都世田谷区生まれ。
2004年12月、人材業界就職支援サイト『SPIRITS』開設。
2005年4月、法政大学社会学部社会学科を卒業後、六本木の人材系ネットベンチャーに新卒入社。
2015年6月、新卒採用支援事業部長、国際事業開発部長を経てネットベンチャーを退社。
2015年7月、公益財団法人にて東南アジア研修を担当しながら、新宿ゴールデン街で訪日外国人向けバーテンダー。
2016年7月、スリランカに初めて渡航し、法人設立の準備を開始。
2017年1月、SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTDを登記。
2017年2月、スリランカ情報誌「スパイスアップ・スリランカ」創刊。
2018年8月、スリランカ観光情報サイト「スパイスアップ」開設。
2019年11月、日本人宿「スパイスアップ・ゲストハウス」開業（2026年1月営業終了）。
2020年8月、ニュースレターの配信を開始。
2020年10月、WAOJEコロンボ支部を立ち上げ初代支部長に就任。
2023年2月、スリランカ日本人会理事・広報部長に就任。
2025年6月、SPICE UP TRAVELS (PVT) LTDを登記。
2026年5月、WAOJE本部ラーニング委員長に就任。

渡航国：台湾、韓国、中国、ベトナム、フィリピン、ブルネイ、インドネシア、シンガポール、マレーシア、カンボジア、タイ、ミャンマー、インド、スリランカ、モルディブ、アラブ首長国連邦、サウジアラビア、エジプト、ケニア、タンザニア、ウガンダ、フランス、イギリス、アメリカ

日本人会や大使館、現地関係者の協力によって設立・拡張されてきたこのコーナーは、スリランカにおける日本文化交流の小さな拠点として、多くの人々に利用されています。館内には歴史を記録する写真ギャラリーや、個人の記憶をたどる展示もあり、図書館そのものが文化のアーカイブとして機能しています。

※本記事は雑誌「スパイスアップ スリランカvol.21」掲載内容に一部追記したWEB版です。

スリランカ最大の公共図書館｜コロンボ・パブリック・ライブラリー

コロンボ・パブリック・ライブラリーは、スリランカ最大の公共図書館です。

1813年にイギリス植民地政府がコロンボ・フォートに設立した「ユナイテッド・サービス・ライブラリー」、1829年にバーガー人がペターに設立した「コロンボ・ペター図書館」を統合する形で、1925年に現在のコロンボ市長公邸にコロンボ・パブリック・ライブラリーが開館しました。
1980年に現在のヴィハーラ・マハー・デーヴィ・パーク内の建物が完成し、移転しています。
2025年には開館100周年を記念するイベントが開催予定でしたが、サイクロン被害のため中止となりました。

日本コーナー｜設立とリニューアル

コロンボ・パブリック・ライブラリー内には、日本、韓国、インド、ロシア、イランなどの国別コーナーが設置されています。
日本コーナーは2016年8月に開設されました。日本人会理事のデシルワ・ピヤラツナ氏が主導し、在スリランカ日本国大使館広報・文化班長の高岡正樹氏が協力したといいます。2016年の開所式典には当時の在スリランカ日本国大使や日本人会副会長、コロンボ市関係者らが出席し、両国の友好を象徴する場となりました。

2025年には再びデシルワ氏が中心となり、拡張リニューアルが行われました。磯俣秋男在スリランカ日本国大使、ヴレイ・キャリー・バルタザールコロンボ市長らが訪れています。

拡張リニューアルにあたり、ミダヤセラミック会長でスリランカ日本語教師会名誉会長のダヤシリ・ワルナクラスーリヤ氏、スリランカ日本友好協会、日本人会会長の堀田幹長・容子ご夫妻、日本人会理事のデシルワ・ピヤラツナ・順子ご夫妻、在スリランカ日本国大使の坂本篤司領事、在スリランカ日本国大使の広報・文化班の鈴木杏奈書記官など、これまで多くの方が備品や図書、展示品を寄贈されてきました。

また、日本コーナーの整備にあたり、最も時間を要したのが蔵書のラベル貼りで、これを担当されたのがデシルワ・順子氏と堀田容子氏です。

日本コーナーには幅広い蔵書がそろっており、絵本や漫画など子どもでも楽しめる本のほか、現代小説や歴史小説、料理本、アートや建築にまつわる専門書まで多彩にそろっています。

日本コーナーは図書館の3階、階段を上って右手に見える鳥居が目印の部屋にあります。部屋に入ってすぐ右手が日本コーナーです。

同じフロアには、図書館の100年の歴史を記録した写真ギャラリー「Picture Gallery」や、「Archive of Memory」と呼ばれる展示もあります。

図書館の歴史を伝えるPicture Gallery

日本コーナーと同フロアには、「Picture Gallery」が設けられています。
ここでは、図書館の100年にわたる歩みを記録した写真が展示されており、コロンボの都市の変遷とともに図書館の歴史をたどることができます。
建物や人々の記録を通して、公共文化の蓄積を感じられる空間です。

記憶を伝えるArchive of Memory

同じくフロア内には、「Archive of Memory」と呼ばれる展示があります。
スリランカの歴史を個人の視点から伝えるコレクション展示で、鍵やブローチ、腕時計などの小さな所蔵品ひとつひとつに物語が添えられています。
津波や内戦といった出来事と結びついた個人の記憶を静かに伝える、印象的な展示です。

屋外のホー・チ・ミン像

コロンボ公共図書館の屋外スペースには、2013年に設置されたベトナムの建国の父ホー・チ・ミンの像があります。

ホー・チ・ミンは1911年、1928年、1946年にスリランカを訪れたと記録されているそうです。

スリランカのアヌラ・クマラ・ディサナヤカ大統領は2024年11月、2025年5月とベトナムを訪問しています。

ベトナムのトー・ラム書記長は、2026年5月にスリランカを訪問する予定です。

アクセス・開館情報

コロンボ・パブリック・ライブラリー（Colombo Public Library）

• 住所｜15 Sir Marcus Fernando Mawatha, Colombo 007　日本コーナーは 2nd floor（３階）
• 日本コーナー開館時間｜8：30～16：00　※図書館自体の開館時間とは異なります。時間は変更となる可能性があります。
• 日本コーナー休館日｜水曜・日曜・祝日（または不定休あり）
• 入館料｜無料

日本とスリランカをつなぐ場所

日本コーナーには、日本に興味を持つスリランカ人も日々訪れています。
ぜひ一度訪れてみてください。

▽本記事は雑誌掲載記事のデジタル版です。誌面版はこちらからご覧いただけます。

関連記事

コロンボの博物館や文化施設については、こちらの記事もあわせてご覧ください。

神谷 政志

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2005年4月、法政大学社会学部社会学科を卒業後、六本木の人材系ネットベンチャーに新卒入社。
2015年6月、新卒採用支援事業部長、国際事業開発部長を経てネットベンチャーを退社。
2015年7月、公益財団法人にて東南アジア研修を担当しながら、新宿ゴールデン街で訪日外国人向けバーテンダー。
2016年7月、スリランカに初めて渡航し、法人設立の準備を開始。
2017年1月、SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTDを登記。
2017年2月、スリランカ情報誌「スパイスアップ・スリランカ」創刊。
2018年8月、スリランカ観光情報サイト「スパイスアップ」開設。
2019年11月、日本人宿「スパイスアップ・ゲストハウス」開業（2026年1月営業終了）。
2020年8月、ニュースレターの配信を開始。
2020年10月、WAOJEコロンボ支部を立ち上げ初代支部長に就任。
2023年2月、スリランカ日本人会理事・広報部長に就任。
2025年6月、SPICE UP TRAVELS (PVT) LTDを登記。
2026年5月、WAOJE本部ラーニング委員長に就任。

渡航国：台湾、韓国、中国、ベトナム、フィリピン、ブルネイ、インドネシア、シンガポール、マレーシア、カンボジア、タイ、ミャンマー、インド、スリランカ、モルディブ、アラブ首長国連邦、サウジアラビア、エジプト、ケニア、タンザニア、ウガンダ、フランス、イギリス、アメリカ

※本記事は雑誌掲載インタビューのWEB版です。

堀田さんのこれまでのキャリア

1989年に伊藤忠商事に入社し、紙パルプ部（現在の生活資材部）に配属されました。私が所属していた紙パルプ部では、1973年に設立されたブラジルと日本の国家プロジェクトである Celulose Nipo-Brasileira S.A.（CENIBRA社）というパルプ会社に、日本の製紙会社11社とともに出資していました。

私は大学時代、日本ブラジル交流協会のワーキングホリデープログラムで1年間ブラジルに留学しており、仕事でもブラジルと関わることができたのは大変うれしいことでした。その後、語学・実務研修生としてブラジルの地方都市に赴任し、国内外の営業を経験しました。さらにシンガポール、タイ、ベトナム、2回目のブラジル（サンパウロ）、そしてスリランカと、これまで5か国に駐在しました。

海外で仕事をしたいという思いから商社に入りましたので、会社生活37年のうち21年を海外で過ごすことができたのは大変幸せなことであり、会社にはとても感謝しています。

スリランカにおける伊藤忠商事のビジネス展開

当社は1977年にコロンボ事務所を開設して以来、50年近くにわたり、本社のスリランカにおけるさまざまなトレードビジネスをサポートしてきました。スリランカからの輸出では、シャツの縫製品、ファミマル向け紅茶、胡麻、キリサンバ米などを取り扱っています。

一方、スリランカへの輸入では、商用車、建設機械、原油などを扱っています。関連会社としては、皆さんもご存知のドールがスリランカでバナナ農園を経営し、海外へ輸出しています。

スリランカのビジネスの可能性

当社は、日本商工会議所の日本スリランカ経済委員会の委員長を、初代の瀬島龍三元会長から現在の小林文彦副社長まで代々務めています。私は、当社にとってスリランカは重要な国の一つだと考えています。

スリランカのビジネス上の魅力は多くありますが、特にインド洋の中央に位置し、アジアとヨーロッパ、中東、アフリカを結ぶ主要な海上交通路上にあることから、国際物流の要衝である点が挙げられます。この地政学的な立地を活かし、輸出拠点や産業回廊の拠点として、今後の発展が期待されるインド、中東、そしてアフリカへとビジネスを展開していく可能性を持つ重要な国だと思います。

また当地の日本大使館、JETRO、JICAの皆さんが、日本企業が抱える問題の解決など企業支援を重要な任務の一つとして取り組んでくださっており、これは他国ではあまり見られなかったことです。さらにスリランカは特に親日的な国でもあり、日本企業にとって将来の海外展開のハブの一つになる可能性があると考えています。

Q. 日本スリランカ経済委員会ミッションは2026年2月、2016年6月と10年ぶりに行われ、堀田さんは両方のミッションに参加されていますが、10年前と比べて今年のミッションの違いはどこにありますか？ 

10年前は2国間の議論が主体でした。今回は経済産業省さんとJETROさんがまとめられた「輸出志向型産業回廊構築に向けたロードマップ」のお陰で、両国の議論がより具体的でかつインドを含む広域に於けるビジネスの可能性について協議することが出来たことは大変有意義でした。

スリランカで働く醍醐味 

日本国内では、部署ごとに取り扱う商品や活動分野が細かく決められています。私は紙パルプの担当だったため、何十年も紙パルプを専門に仕事をしてきました。

一方、コロンボ事務所では、繊維、機械、食料、化学品、エネルギー、住生活など、あらゆる部署の商品開発の可能性があり、それに携わることができるのが魅力の一つだと思います。

例えば、バナナや紅茶などはスリランカで初めて取り扱いました。こちらでさまざまな商品開発に関わることができたのは、商社マンとして大きなやりがいを感じる経験でした。

また、通常であればお会いする機会のない財閥グループのトップの方々と交流する機会も多く、新しいビジネスの提案や意見交換ができたことも、私にとって大変貴重な経験になりました。

財閥グループのトップはどんな人たちか

多くの方が海外の大学や大学院を卒業されており、国際的でグローバルな視野をお持ちです。立ち振る舞いもジェントルマンですし、とても義理堅い方達が多いと感じました。ご自宅での夕食会に、夫婦そろってご招待いただくことも多くありました。もちろん日本は大好きです。ビジネスでは日本向けビジネスの難しさ（品質面や制度面など）を良くご理解頂いているし、日本製品への信頼度は非常に高いため、安心して様々な商品紹介や提案をすることが出来ました。

スリランカ日本人会会長としての役割と、日本人会の意義

日本人会は1952年に発足して以来、70年以上の長い歴史を持つ会です。長く存続してきたのは、諸先輩方をはじめ多くの方々のご尽力の賜物であり、深く感謝しています。スリランカにおける日本人社会にとって、これからも受け継いでいくべき非常に大切な組織だと思っています。

理事と監事の皆さんには毎月集まっていただき、理事会を開催しています。主な年間行事としては、1月の賀詞交換会、2月のバレーボール大会、7月の盆踊り大会、9月の運動会、10月の墓参会、婦人部による茶話会、12月の総会・懇親会などがあります。

盆踊り大会はその代表的な行事の一つで、毎年7月にマハラガマの National Youth Service Council にて、日本大使館、NYSC、そして LNBTI（Lanka Nippon BizTech Institute）と共催で開催しています。毎年、推計3,000人以上のスリランカの若者が訪れ、大いに賑わいます。

彼らは日本に強い関心を持ってくれているので、将来、日本とスリランカの架け橋になってくれることを願っています。日本人会の役割は、この長い歴史を持つ会を次の世代へつないでいくこと、そして「スリランカとの友好親善の促進」と「在留邦人同士の親睦を深める」ことに貢献することだと思っています。

スリランカでの休日の過ごし方

コロンボでは、Colombo City Runというスリランカ人主催のランニングクラブに参加しており、日曜日の朝と木曜日の夜に走っています。気軽に参加でき、自分のペースで走れるのが魅力です。仲間とも自然に親しくなり、さまざまな情報交換ができる点も気に入っています。

また、ダズン会という伝統ある日本人ゴルフ会にも参加しており、Royal Colombo Golf Clubでプレーしています。このゴルフ場は1879年に設立された歴史ある名門コースで、アジアで2番目に古い会員制ゴルフクラブです。1928年にはジョージ5世から「ロイヤル」の称号を授与されています。コース内を鉄道の線路が通り、プレー中に列車が行き来する光景も、このゴルフ場ならではの風景です。

休日には、ビーチリゾートや中部高原のお茶畑に囲まれたリゾートホテルへ、夫婦でよく出かけていました。コロンボの都会を離れ、素晴らしい景色を眺めながら心身ともにリフレッシュできるのも、スリランカの魅力の一つだと思います。

スリランカに来て印象に残っていること

スリランカに来て驚いたことの一つは、シンハラ語の中にブラジルで話されているポルトガル語と同じ単語があることでした。例えば、シャツは「カミーザ」、靴は「サパトゥ」と、身近な日用品の言葉がまったく同じ発音で使われているのです。

ポルトガル人はブラジルには1500年、スリランカには1505年に到着しています。どちらの国もポルトガルの影響を受けているのですね。若い頃に影響を受けたブラジルと、最後の駐在地となったスリランカにこのような共通点があることを知り、とても感動しました。

今後の日本とスリランカの関係

スリランカには、日本に大きな関心を持ち、日本語や日本文化を学んでいる若い人たちがたくさんいます。現在では、このように日本に強い興味を持ってくれている国は世界でもそれほど多くないのではないかと思います。彼らが日本で働いたり学んだりする夢を少しでも実現できるような機会や環境をつくることで、日本とスリランカの双方がともに発展していけるのではないでしょうか。

同時に、日本の若い世代にもスリランカで働きながら学べるようなワーキングホリデーのような機会が生まれれば、両国の友好関係はさらに深まっていくと考えています。

取材日：2026年3月10日 伊藤忠コロンボ事務所にて

本インタビューは雑誌掲載記事のデジタル版です。誌面版はこちらからご覧いただけます。

スリランカの今を読み解くインタビュー

神谷 政志

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2005年4月、法政大学社会学部社会学科を卒業後、六本木の人材系ネットベンチャーに新卒入社。
2015年6月、新卒採用支援事業部長、国際事業開発部長を経てネットベンチャーを退社。
2015年7月、公益財団法人にて東南アジア研修を担当しながら、新宿ゴールデン街で訪日外国人向けバーテンダー。
2016年7月、スリランカに初めて渡航し、法人設立の準備を開始。
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2020年8月、ニュースレターの配信を開始。
2020年10月、WAOJEコロンボ支部を立ち上げ初代支部長に就任。
2023年2月、スリランカ日本人会理事・広報部長に就任。
2025年6月、SPICE UP TRAVELS (PVT) LTDを登記。
2026年5月、WAOJE本部ラーニング委員長に就任。

渡航国：台湾、韓国、中国、ベトナム、フィリピン、ブルネイ、インドネシア、シンガポール、マレーシア、カンボジア、タイ、ミャンマー、インド、スリランカ、モルディブ、アラブ首長国連邦、サウジアラビア、エジプト、ケニア、タンザニア、ウガンダ、フランス、イギリス、アメリカ

本記事では、ナワンポーヤおよびコロンボ・ナワン・ペラヘラについて、2026年の最新の様子を写真とともにご紹介します。
基本的な内容は、これまでの取材や現地での体験に基づいています。

2026年のナワンポーヤは2月1日（日）でした。参考として、2023年は2月5日でした。

ナワン・ポーヤとは？

ナワン・ポーヤは、2つのことを記念するポーヤデーです。

1つ目は、ブッタ（釈迦）の二大弟子とされた「舎利弗」と「目連」が、最初の弟子の長になったこと。
2つ目は、お釈迦様の死後3ヶ月に、第一回目の仏教評議会が開かれたこと（仏教評議会が設立されたこと）。

ガンガラーマ寺院でペラヘラが開催され、ベイラ湖沿いがライトアップされます。

ナワン・ペラヘラとは？

約5,000人のパフォーマーが参加する大きなパレードです。
コロンボで開催されるため、コロンボ在住の方にはキャンディでのペラヘラよりも見学しやすく、オススメです。

例年のナワン・ペラヘラのルート

ガンガラーマ寺院を出発し、Hunupitiya Lake Road、Wad Ramanayaku Mawathaを通り、観覧席が並ぶバス通りSir James Pieris Mawathaを北上します。

Nawam Mawatha、Siri Uttarananda Mawatha、Perahera Mawathaを通り、ガンガラマヤ寺院に戻ります。

ナワン・ペラヘラの観覧場所

パレードが通る沿道には観覧席が並びます。

座席料は聞いてみると、5,000ルピー（2019年2月時点）とのことでした。座席料は場所によって変わるかもしれません。

2019年はお寺の入口で知人に会い、インターン生と一緒に寺院出入口すぐの座席で鑑賞させてもらいました。

2020年はコロンボシティーセンターのフードコート「Food Studio」のテラス席からインターン生たちと食事しながら見学しました。行列を上から見下ろしつつ、湖も見渡せるて良かったです。

2024年はコロンボシティーセンターのグランドフロアにあるイタリアンレストランLagoでインターン生たちと食事しながら見学しました。レストランのテラス席に出るとペラヘラを間近で見ることができます。
※【2026年追記】ペラヘラがよく見えると知られるようになり、テラス席は1カ月前にはすでに予約で埋まっていました。店内の席も早めの予約がおすすめです。

2026年はベイラ湖へ続く道とWADラマナヤック・マワサの交差ポイントで立ち見。
20時半～22時半まででほぼすべてのパフォーマンスとゾウさんを見ることができました。

ナワン・ペラヘラの開会式

日没前にガンガラーマ寺院で開会の儀式が行われます。
2019年はラニル・ウィクラマシンハ首相（当時）が開催式に参加されていました。

パレード（ペラヘラ）の様子

ガンガラーマ寺院を出発。

太鼓・笛の楽隊。

仮面ダンス。

旗を持った人たちの行進。

装飾された象さん！

コロンボシティーセンターからの眺め。

動画で見る2019年、2020年の様子

2019年

2020年

写真で見る2024年の様子

コロンボシティセンターのイタリアンレストランLagoからの眺め

【NEW】2026年フォトギャラリー

太鼓や笛のリズムに合わせ、色鮮やかな衣装をまとった踊り子たちが行進します。
2026年も、スリランカ各地の伝統舞踊を見ることができました。

クライマックスは3頭のゾウさんが並んで行進。中央のご神体を背に載せたゾウさんは白い布の上を歩きます。

ゾウさんコレクション2026

全18頭もの象たちが、それぞれ異なる衣装をまとい、踊り子たちと交互に登場しました。
ここでは、2026年のナワン・ペラヘラに参加した象たちを写真でご紹介します。
色とりどりで、柄や刺繍の異なる美しい衣装が目を引きます。

※象たちの衣装や登場数は年によって異なります。写真は2026年の様子です。

最後にはインドケララ州、マレーシアや中国の伝統舞踊も披露されました。

ナワンペラへラの歴史

NATIONAL TODAYの記事によれば、1851年にタイのラーマ4世がナワンポーヤを式典として公布し、1931年にラーマ5世がナワンポーヤを公休日に指定（現在のタイでは公休日ではない）、1979年にガンガラーマ寺院で初めてペラヘラが開催されたそうです。

ガンガラーマという寺院名や、タイから贈られたエメラルドの仏像があることからガンガラーマ寺院はタイと関係があるのでしょう。

参考記事

【2026年最新情報追記】仏教版クリスマス「ウェサック」とは？

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1月のポーヤデー「ドゥルトゥポーヤ」ケラニヤペラヘラ

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スリランカ最大の祭り!キャンディのエサラペラヘラ祭りを完全密着

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スリランカの祝日と祭りの年間スケジュール

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参照）

「Navam Poya」
ウィキペディア「舎利弗」
ウィキペディア「目連」
Navam Perahera 2021
Gangaramaya Temple

神谷 政志

SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTD Director
SPICE UP TRAVELS (PVT) LTD Director
スリランカ日本人会理事 兼 広報部長
WAOJEコロンボ理事
WAOJE本部ラーニング委員長

「旅と町歩き」を仕事にしようとスリランカに移住。
歴史・地理・建築が好き。

1982年7月、東京都世田谷区生まれ。
2004年12月、人材業界就職支援サイト『SPIRITS』開設。
2005年4月、法政大学社会学部社会学科を卒業後、六本木の人材系ネットベンチャーに新卒入社。
2015年6月、新卒採用支援事業部長、国際事業開発部長を経てネットベンチャーを退社。
2015年7月、公益財団法人にて東南アジア研修を担当しながら、新宿ゴールデン街で訪日外国人向けバーテンダー。
2016年7月、スリランカに初めて渡航し、法人設立の準備を開始。
2017年1月、SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTDを登記。
2017年2月、スリランカ情報誌「スパイスアップ・スリランカ」創刊。
2018年8月、スリランカ観光情報サイト「スパイスアップ」開設。
2019年11月、日本人宿「スパイスアップ・ゲストハウス」開業（2026年1月営業終了）。
2020年8月、ニュースレターの配信を開始。
2020年10月、WAOJEコロンボ支部を立ち上げ初代支部長に就任。
2023年2月、スリランカ日本人会理事・広報部長に就任。
2025年6月、SPICE UP TRAVELS (PVT) LTDを登記。
2026年5月、WAOJE本部ラーニング委員長に就任。

渡航国：台湾、韓国、中国、ベトナム、フィリピン、ブルネイ、インドネシア、シンガポール、マレーシア、カンボジア、タイ、ミャンマー、インド、スリランカ、モルディブ、アラブ首長国連邦、サウジアラビア、エジプト、ケニア、タンザニア、ウガンダ、フランス、イギリス、アメリカ

この日は、街や寺院がタミルらしい色鮮やかなサリーに身を包んだ人々で彩られ、一年の豊穣を祝う特別な一日です。

スリランカの祝祭日は「Bank Holiday」「Public Holiday」「Mercantile Holiday」の3つのカテゴリーがありますが、タミル・タイ・ポンガルはすべてに該当し、銀行・公共機関・多くの会社がお休みになります。

大掃除をして冬至を迎え、親戚が集まり、子どもたちにギフトを贈る風習があり、前日＋3日間を祝う様子は、日本の大晦日・元旦・三が日に少し似ています。

クリスマスは、ローマで信仰されていたミトラ教の太陽神祭（当時の冬至である12月25日に実施）を取り入れ、さらに北欧の冬至祭ユールを取り入れたとされていますが、タミル文化においても冬至祭は大切な日として祝われてきたようです。

本記事では、2020年・2023年・2026年に撮影した現地写真とともに、タミル・タイ・ポンガルの意味や過ごし方を紹介します。

タミル太陽暦の冬至祭「タミル・タイ・ポンガル」

タミル・タイ・ポンガルとは、タミル太陽暦のタイ月（10月）の始まりに祝う収穫祭です。

タミル太陽暦の9月（マールカリ月）の最終日から、10月（タイ月）の1〜3日の4日間に渡ってお祝いされます。

4日間に渡って祝われますが、スリランカでは2日目（タイ月の初日）のみが祝日です。

タミル人が多く住む南インド（タミル・ナードゥ州など）、スリランカ、マレーシア、シンガポール、インドネシアなどでお祝いされます。

南インド・スリランカを領土とした「チョーラ朝」の碑文にタミル・タイ・ポンガルについて記されているそうです。
チョーラ朝はマレー半島・スマトラ島・ジャワ島を領土とした「スリ・ヴィジャヤ王国」にも影響力があったとされ、タミル・タイ・ポンガルが祝われている地域と重なります。

伝承によれば、タイ月の1日は冬至に当たります。
６ヶ月間の夏の始まりを祝い、豊穣を祈願します。

ポンガルは、タミル語で「沸騰する」「こぼれる」という意味の「ポング（pongu）」から転じて「豊穣」の意味があります。

【2026年撮影】
タミル独特の色合いが鮮やか。お揃いの新しい服を身にまとったファミリーの姿も多く見られました。

ミルクライス吹きこぼしの掛け声「ポンガロ・ポンガル」

タミル・タイ・ポンガルを象徴するのが、ミルクライスの吹きこぼしです。

新しい土鍋に、ミルクライスを入れ、薪で熱して、「ポンガロ・ポンガル」と掛け声をして、吹きこぼれるの見守ります。

タミル語で「この米が吹きこぼれますように」という意味で、あふれ出る富に対する祈願を表しています。

太陽神に捧げる食べ物のため、太陽が見える屋外で調理します。

ヒンドゥー寺院（Kovil）やお店の玄関口、家の庭などで調理の様子を見かけます。

ミルクライスの主材料は3つです。
・ココ椰子（ココヤシ）の種子（ナッツ）の胚乳（ミルク）から作る「ココナッツミルク」
・ヤシの樹液から作る「赤糖」
・収穫された「米」

ヒンドゥー寺院ではお参りする際にココナッツを割りますが、タミル・タイ・ポンガルでもヤシのナッツから作るミルク、ヤシの樹液から作る赤糖が使われるのです。

赤糖はインド文化圏（南アジア・東南アジア）の伝統的な糖です。
英語で「ジャガリー（Jaggery）」、タミル語で「ヴェッラム（வெல்லம்）」、シンハラ語で「ハクル（හකුරු）」と言いいます。

これに、ギー（南インド伝統のバターオイル）、カシューナッツ（スリランカはカシューナッツが名産です）、スパイス（生姜、カルダモン、ターメリックなど）、レーズンなども入れて調理されます。

ミルクライスは2日目の冬至の日に太陽神へ捧げ、3日目に牛に与え、4日目に親戚や隣人などと一緒に食べます。

米粉で描く砂絵「コーラム」

もう一つタミル・タイ・ポンガルを象徴するのが、米粉で描く砂絵「コーラム」です。

家・寺院・お店の玄関口などに、とてもカラフルな模様が、女性たちによって描かれます。

これは蟻や鳥などの餌になり、生き物を招き入れ、豊穣を願う意味があります。

かつては、女性の花嫁修行の一つだったそうで、伝統が根強い地域では、毎朝、家の玄関口に女性がコーラムを描いています。

元々は米粉で描かれていましたが、現在はチョークや岩粉などが使われたりします。

蟻や鳥が持ち帰ったり、人が通ることで砂絵が壊されることで、福が訪れるとされています。

インドのラージャスターン州（州都ジャイプル）やマディヤ・プラデーシュ州（州都ボーパール）では、コーラムのことを「マンダナ」と呼びます。
チベット密教には、瞑想をしながら曼荼羅（マンダラ）を描き、完成した曼荼羅を一定の手順で壊して、川に流すという修行があるそうですが、曼荼羅は「マンダナ」が語源になったのではないかと言われています。

コーラムはたしかに曼荼羅に似ています。

▽2026年コーラムギャラリー

冬至前日「ボーギ・ポンガル（Bhogi Pongal）」

冬至祭の前日となる1日目はボーギ・ポンガルと呼ばれます。

古いものを集めて燃やして処分（ボーギ・ファイヤー）し、新しいものを新調します。

家を大掃除して、バナナとマンゴーの葉で飾りつけます。
ヒンドゥー寺院にも、バナナとマンゴーの葉が飾られます。

新しい服を着て、玄関口にコーラムを描き、オイルランプに火を灯します。

そして、雲の支配者で雨を司るインドラ神に、豊かな雨をもたらしてくれたことに感謝します。

インドのアンドラ・プラデーシュ州では、子どもたちがにお金やお菓子が渡されるそうです。

太陽神祭「スーリヤ・ポンガル（Surya Pongal）」

太陽神スーリヤにミルクライスを捧げる日で、一番重要な日が2日目のスーリヤ・ポンガルです。

ミルクライスを吹きこぼす儀式を寺院・家・店などの太陽が見える屋外で行います。

ミルクライスは太陽神スーリヤに捧げた後、家族や訪問者に振る舞います。

2026年の訪れた際は、朝8時と9時の2回吹きこぼしの儀式を行っていました。

牛祭「マットゥ・ポンガル（Mattu Pongal）」

3日目はマットゥ・ポンがるといい、マットゥは牛を意味します。

牛は乳製品や肥料の供給源で、物を運ぶ際や畑を耕すのにも重宝するため、富を象徴する神聖な動物です。

まず、牛をターメリックをとかした水やオイルなどで洗い清めます。

その後、クムクマ（ターメリックから作るカラフルな粉で額につけたりする）で角に色を塗ったり、花輪や鈴・ビーズなどをかけて飾り付けます。

そして、ミルクライスやバナナ、赤糖などを餌として与えます。

ヒンドゥー寺院に行ったら、お供えもののココナッツの実にバナナとバナナの葉が入れられたものと、クムクマをもらいました。

訪問祭「カヌム・ポンガル（Kanum Pongal）」

4日目はカヌム・ポンガルといい、カヌムは訪問を意味します。

親戚が集まる日です。

子供たちは年長者を訪れ、挨拶をします。
年長者たちは子供たちにギフトをあげます。

経営者が従業員に衣服、食料、お金を配ることもあるそうです。

お正月やクリスマスとの共通点

冒頭でも記載しましたが、前日に大掃除をして、冬至を迎えて3日間祝うのは日本のお正月のようであり、子供がお金をもらうのはお年玉に似ています。

タミル人が家を飾り付け、ヒンドゥー寺院で太陽神に祈るのは、冬至祭や太陽神生誕祭を起源とするクリスマスにキリスト教徒が家を飾り付けて、イエスの降誕を教会で祝うことにも共通点があるように思います。

クリスマスにおける「クリスマスツリー」や「クリスマスリース」は、
タミルタイポンガルにおける「バナナの葉」や「マンゴーの葉」。

キリスト教会で出されるブドウから作る「ワイン」は、ヒンドゥー寺院でヤシから作る「ミルク」
キリスト教会で出される「パン」は、ヒンドゥー寺院で作る「ライス」。

ヤシは様々な種類がありますが、英語でヤシをPalmと言います。
タミル人が多く住むスリランカ北部に自生するのはパルメイラ椰子（Palmyrah）で、生活の密接した大切な植物です。
英語のPalmの語源になったのではないかと言われています。

伝統行事を知ると、色んなものが繋がっているように思えて、興味深いものです。

クリスマスについては以下の記事を参照ください。

2020年コロンボでのタミルタイポンガルの様子

2017年コロンボでのタミルタイポンガルの様子

関連記事

https://spiceup.lk/sinhalatamil_newyear

参照

かながわ地球市民メッセンジャーからのお便り（２０１５年１月２６日　城戸　麻記子さん）
シンガポールのポンガルフェスティバル（収穫祭）
マレーシアポケット「2020年1月15日はタミル人コミュニティのお祭り「ポンガル」の日」
Wikipedia「Pongal (festival)」
Wikipedia「Kolam」
ウィキペディア「砂絵」
ウィキペディア「ヤシ」

【2026年撮影場所】Sri Ponnambalavaneswarar Kovil

神谷 政志

SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTD Director
SPICE UP TRAVELS (PVT) LTD Director
スリランカ日本人会理事 兼 広報部長
WAOJEコロンボ理事
WAOJE本部ラーニング委員長

「旅と町歩き」を仕事にしようとスリランカに移住。
歴史・地理・建築が好き。

1982年7月、東京都世田谷区生まれ。
2004年12月、人材業界就職支援サイト『SPIRITS』開設。
2005年4月、法政大学社会学部社会学科を卒業後、六本木の人材系ネットベンチャーに新卒入社。
2015年6月、新卒採用支援事業部長、国際事業開発部長を経てネットベンチャーを退社。
2015年7月、公益財団法人にて東南アジア研修を担当しながら、新宿ゴールデン街で訪日外国人向けバーテンダー。
2016年7月、スリランカに初めて渡航し、法人設立の準備を開始。
2017年1月、SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTDを登記。
2017年2月、スリランカ情報誌「スパイスアップ・スリランカ」創刊。
2018年8月、スリランカ観光情報サイト「スパイスアップ」開設。
2019年11月、日本人宿「スパイスアップ・ゲストハウス」開業（2026年1月営業終了）。
2020年8月、ニュースレターの配信を開始。
2020年10月、WAOJEコロンボ支部を立ち上げ初代支部長に就任。
2023年2月、スリランカ日本人会理事・広報部長に就任。
2025年6月、SPICE UP TRAVELS (PVT) LTDを登記。
2026年5月、WAOJE本部ラーニング委員長に就任。

渡航国：台湾、韓国、中国、ベトナム、フィリピン、ブルネイ、インドネシア、シンガポール、マレーシア、カンボジア、タイ、ミャンマー、インド、スリランカ、モルディブ、アラブ首長国連邦、サウジアラビア、エジプト、ケニア、タンザニア、ウガンダ、フランス、イギリス、アメリカ

21回目となる追悼の灯篭流しは、2025年12月20日、ウナワトゥナの日本山妙法寺（ピース・パゴダ）を中心に静かに執り行われた。本記事では、現地で行われた行進から式典、灯篭が川面を流れていくまでの様子を記録する。

被災20年となった2024年12月には日本からマスコミが取材にきたという。

この灯篭流しの主宰はウナワトゥナのルーマッサラの丘に建つ日本山妙法寺（ジャパニーズ・ピース・パゴダ）の浅見上人。そして、ゴール（シンハラ語でガーッラ）郊外マーガーッラにある日本語学校「ヒロシャン・スクール・オブ・ジャパニーズ・ランゲージ」の校長・ヒロシャンさんがサポートしている。

浅見上人は1997年からルーマッサラに住み、寺院の建設に関わったという。津波が起きた当日の朝、パゴダは2005年2月の完成に向け、工事の最終段階にあった。浅見上人は、仏塔のてっぺん近くの足場から、津波が押し寄せる光景を目にしたという。

行進の出発点は、国道2号線（A2）とボナヴィスタロード（日本山妙法寺へ続く道）が交わる交差点。午後4時、浅見上人、ヒロシャンさん、来年から日本へ留学予定だという同校の生徒たち、ゴールやヒッカドゥワ在住の日本人とその家族などが静かに集った。

先頭には灯篭流しの趣旨を説明する旗と、「南無妙法蓮華経」と記された旗。読経する浅見上人に続き、寺の修行僧、寺でお供えの花を売る少年、そして灯篭を手にした参列者たちが列をなす。灯篭には「デヒワラで亡くなった方々」、「ウェリガマで亡くなった方々」などと、沿岸の町の名前が書かれていた。その隊列は、デワタビーチ沿いの道を約45分かけて進み、マーガーッラ橋手前の店先広場に到着した。

到着後は記念撮影が行われ、続いてアイスクリームが振る舞われた（ダンサラ：無料配布）。ダンサラが終わると、浅見上人に加え、マーガーッラの仏教寺院ガンガラーマ・プラーマ大寺院の僧侶、そしてマーガーッラ・モスクの聖職者も列席し、式典が始まった。

式典では、1945年8月の原爆投下、2004年12月のスマトラ島沖地震、そして2025年11月のサイクロン「ディトワ」による災害で亡くなったすべての人々に向けて黙祷が捧げられた。

閉式と同時に激しい雨が降り出し、参列者は1時間以上にわたって雨宿りを余儀なくされた。雨脚がわずかに弱まったのを見計らい、一行はマーガーッラ橋へ移動。橋のたもとに寄せられたボートに灯篭を乗せ、川面へと順に流していった。

灯篭は前日と当日の朝、日本語学校の生徒たちやゴール在住のJICA海外協力隊員が一つひとつ手作りしたものだ。夜の川を静かに流れ、やがてゴール港の方へ向かう灯篭の光は、幻想的で美しかった。

なお、このマーガーッラ橋は、2004年の津波被害からの復興を支援するため、日本のODAによって架けられた橋でもある。

神谷 政志

SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTD Director
SPICE UP TRAVELS (PVT) LTD Director
スリランカ日本人会理事 兼 広報部長
WAOJEコロンボ理事
WAOJE本部ラーニング委員長

「旅と町歩き」を仕事にしようとスリランカに移住。
歴史・地理・建築が好き。

1982年7月、東京都世田谷区生まれ。
2004年12月、人材業界就職支援サイト『SPIRITS』開設。
2005年4月、法政大学社会学部社会学科を卒業後、六本木の人材系ネットベンチャーに新卒入社。
2015年6月、新卒採用支援事業部長、国際事業開発部長を経てネットベンチャーを退社。
2015年7月、公益財団法人にて東南アジア研修を担当しながら、新宿ゴールデン街で訪日外国人向けバーテンダー。
2016年7月、スリランカに初めて渡航し、法人設立の準備を開始。
2017年1月、SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTDを登記。
2017年2月、スリランカ情報誌「スパイスアップ・スリランカ」創刊。
2018年8月、スリランカ観光情報サイト「スパイスアップ」開設。
2019年11月、日本人宿「スパイスアップ・ゲストハウス」開業（2026年1月営業終了）。
2020年8月、ニュースレターの配信を開始。
2020年10月、WAOJEコロンボ支部を立ち上げ初代支部長に就任。
2023年2月、スリランカ日本人会理事・広報部長に就任。
2025年6月、SPICE UP TRAVELS (PVT) LTDを登記。
2026年5月、WAOJE本部ラーニング委員長に就任。

渡航国：台湾、韓国、中国、ベトナム、フィリピン、ブルネイ、インドネシア、シンガポール、マレーシア、カンボジア、タイ、ミャンマー、インド、スリランカ、モルディブ、アラブ首長国連邦、サウジアラビア、エジプト、ケニア、タンザニア、ウガンダ、フランス、イギリス、アメリカ

重責の中で続けた、シナリオ分析の日々

私が着任したのは2023年7月、国際通貨基金（IMF）プログラムがすでに始動した後のタイミングでした。ガソリンスタンドにできていた長蛇の列や、大規模停電、連日の抗議デモといった“最も厳しい局面”は過ぎていましたが、経済は依然として極めて不安定で、先行きが不透明でした。

外貨準備高は低水準にあり、債務再編もようやくスタートラインに立ったばかり。政府が本当に改革をやり切れるのかどうか、最初のIMFレビューが行われた2023年12月までは、常に緊張感を持って状況を見つめていました。当時、債務再編が完了するまで二国間援助は動けず、実質的に支援できるのはADB、IMF、世界銀行のみ。責任の重さを強く感じていました。

私自身、スリランカを訪れるのはこの赴任が初めてでした。政府関係者や事務所のスタッフから積極的に話を聞き、この国の制度や歴史、経済構造を学びながら、常に複数のシナリオを頭に描いていました。「もしこうなったら、次に打つ手は何か」。そうした分析を、ほぼ毎日のように繰り返していました。

経済成長率がプラスに転じた2024年

2022年にマイナス7.3％まで落ち込んだGDP成長率は、2023年にマイナス2.3％、そして2024年には5.3％へと大きく改善しました。この急回復は、前政権による痛みを伴う改革の成果が大きかったと思いますし、ADBとしても、その一端を担えたことには大きな達成感があります。

一方で、この時期は政治的な不透明感も高まっていました。野党からはIMFプログラムの見直しを示唆する発言が相次ぎ、どこまで本気なのかを見極める必要がありました。そのため、私たちは政権与党だけでなく、野党とも事前に対話を重ねてきました。

結果として、新政権発足後も財務省事務次官や中央銀行総裁が続投し、改革の継続性が確保された点は、非常に前向きな材料でした。

輸出拡大とFDI誘致――成長の鍵は制度改革にある

2024年3月、ADBは5か年計画「カントリー・パートナーシップ・ストラテジー」を発表しました。 公共財務管理とガバナンス、民間セクター、公共サービスの三つを柱に、スリランカの経済再建と持続的成長を支援していく戦略です。

コロンボ港の開発は、ADBが長年支援してきた分野です。スリランカは地理的に大きな優位性を持っていますが、透明性の向上、手続きの迅速化、施設の近代化など、サービスの質をさらに高める必要があります。

加えて制度面の課題もあります。スリランカ港湾局（SLPA）は規制機関でありながら、民間投資が入るターミナルの株主でもあり、競合する東コンテナターミナル（ECT）を100％所有しています。こうした構造では投資は呼び込みにくい。海外直接投資（FDI）を増やすには、時代に合わなくなった法律を近代化し、予見可能で公正なルールを整えることが不可欠です。

民間セクターへの期待

民間企業の活力も非常に重要です。 MAS、ブランディックス、ヒルダラマニといったアパレル企業の努力によって、スリランカはエシカルな生産拠点として国際的なブランドを築いてきました。彼らはすでに海外にも工場を展開しています。将来的な投融資の可能性も見据え、私たちはスタッフとともに、こうした優良企業を積極的に訪問しています。

一方で、相対的なコスト上昇を理由に撤退した外資系企業もあります。政府は15ある輸出加工区（EPZ）を拡充しようとしていますが、本来はEPZに限らず、スリランカ全土が投資しやすい環境であるべきです。 内需が限られるスリランカにとって、輸出とFDIは成長の生命線であり、後発国として投資を呼び込むには、抜本的な改革が求められています。

テックスタートアップという新しい可能性

最近、私が注目しているのがスタートアップ、特にテックスタートアップです。 スリランカでは毎年およそ30万人の高度人材が国外に流出しています。しかしその一方で、国内にいながら世界を相手にサービスやソリューションを提供している若者も確実に存在します。

そうした人材をどう育て、どう支えていくか。ADBは政府だけでなく民間企業にも融資を行いますが、まだ大きな収益を上げていないスタートアップをどう支援できるのか、試行錯誤を続けています。難しさはありますが、非常にやりがいのあるテーマです。

インクルーシブな成長へ――女性・農業・観光への投融資

インクルーシブな成長を実現するうえで、女性の経済参加の拡大は重要な課題です。スリランカの女性の労働参加率は約3割と低く、これを引き上げるための制度整備を進めています。担保を持たない女性でも金融アクセスを得られるよう、融資の一部を保証する「ナショナル・クレジット・ギャランティー・インスティテューション」を設立しました。

また、農業改革も欠かせません。人口のおよそ4分の1が農業に従事している一方で、GDPへの貢献度は8％にとどまっています。生産性と付加価値を高めることで、農業を「生計維持型」から「成長産業」へと転換していく必要があります。 私たちはジョン・キールズへの投資も行っていますが、その理由の一つが、フードセキュリティに関わるサプライチェーンの中で重要な役割を果たしている点です。農家の方々にもその恩恵が広がることを期待しています。

観光もまた、インクルーシブな成長を支える重要な分野です。地元のコミュニティが恩恵を受けられる、持続可能な観光産業を育てていく必要があります。 先日、観光副大臣と、イベントやスポーツ大会の開催・誘致を通じて地域経済を活性化させる可能性について意見交換をしました。アルガムベイのサーフィン、カルピティヤのカイトサーフィン、丘陵地帯のトレイルなど、スリランカには分野ごとに国際的にも知られたデスティネーションがあります。

治安の良さという強みを生かし、ナイトマーケットのような都市型・地域密着型の観光コンテンツを広げていくことも有効でしょう。観光を通じて、地域に雇用と収入が生まれ、若者や女性が活躍できる場が広がる、そうした好循環を生み出すことが、インクルーシブな成長につながると考えています。

開発金融を志したきっかけ

大学進学時は「街づくり」に強い関心を抱いていました。1997年頃は、関西国際空港のような象徴的な大型インフラが次々と完成していた時代でした。「構造を理解した人が、こんなにもすごいものをつくるのか」と感銘を受け、土木工学科へ進学しました。

一方で、構造計算そのものよりも、アーチの曲線や人の歩きやすさ、美しさのバランス、黄金比といったデザインの要素に心を惹かれ、専攻は景観工学を選びました。

大きな転機となったのは、大学院時代に偶然受講した「途上国開発論」の講義でした。元ADB職員の教授が担当し、英語で行われるその授業には留学生が多く集まっていました。その中で紹介されたのが、一般財団法人国際開発機構（FASID）が春休みにタイで実施する研修でした。

研修には、日本全国から集まった20名ほどの熱意ある参加者が集い、強い刺激を受けました。タイの農村で暮らしに寄り添いながら話を聞く中で、「ここに小さな灌漑があれば、村の人たちの生活は大きく変わるかもしれない」と実感しました。「自分が本当にやりたいのはこれだ」と、はっきりと感じた瞬間でした。

進路について大学の教員に相談すると、「まずは現場で経験を積むべきだ」と助言を受け、建設コンサルタント会社に就職しました。水力発電事業を担当していく中で、その国における水力発電の位置づけが見えてきて、より上流の計画や案件形成に関わりたいと思うようになっていきました。

開発金融への関心が明確になったのは、2004年のスマトラ島沖地震後、インドネシア・バンダアチェで復興支援に携わったときでした。各国・各機関から多くの支援が入る一方で、現場では調整が追いつかず混乱も生じていたことから、「交通整理役」として多様な機関との方々と話していく中で、中長期的な視点で復興を描く銀行系国際機関の重要性を意識するようになりました。ものづくりをバックグラウンドに持つ自分には、開発金融という立場がとてもしっくりきました。

その後、ADBに転職し、世界銀行シンガポールオフィスでの勤務を経て、再びADBに戻りました。その節目ごとに、挑戦を後押ししてくれる人が必ずいました。そして、スリランカでもかけがえのない出会いと経験に恵まれました。スリランカは開発ニーズが非常に幅広く、経済成長が軌道に乗り始めたまさに「これから」という段階でやるべきことがたくさんあります。このタイミングで次の赴任地へ向かうことに、正直なところ後ろ髪を引かれる思いもあります。 スリランカで出会い、関わったすべての皆さんに心から感謝しています。（2025年10月28日 ADBスリランカオフィスにて）

神谷 政志

SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTD Director
SPICE UP TRAVELS (PVT) LTD Director
スリランカ日本人会理事 兼 広報部長
WAOJEコロンボ理事
WAOJE本部ラーニング委員長

「旅と町歩き」を仕事にしようとスリランカに移住。
歴史・地理・建築が好き。

1982年7月、東京都世田谷区生まれ。
2004年12月、人材業界就職支援サイト『SPIRITS』開設。
2005年4月、法政大学社会学部社会学科を卒業後、六本木の人材系ネットベンチャーに新卒入社。
2015年6月、新卒採用支援事業部長、国際事業開発部長を経てネットベンチャーを退社。
2015年7月、公益財団法人にて東南アジア研修を担当しながら、新宿ゴールデン街で訪日外国人向けバーテンダー。
2016年7月、スリランカに初めて渡航し、法人設立の準備を開始。
2017年1月、SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTDを登記。
2017年2月、スリランカ情報誌「スパイスアップ・スリランカ」創刊。
2018年8月、スリランカ観光情報サイト「スパイスアップ」開設。
2019年11月、日本人宿「スパイスアップ・ゲストハウス」開業（2026年1月営業終了）。
2020年8月、ニュースレターの配信を開始。
2020年10月、WAOJEコロンボ支部を立ち上げ初代支部長に就任。
2023年2月、スリランカ日本人会理事・広報部長に就任。
2025年6月、SPICE UP TRAVELS (PVT) LTDを登記。
2026年5月、WAOJE本部ラーニング委員長に就任。

渡航国：台湾、韓国、中国、ベトナム、フィリピン、ブルネイ、インドネシア、シンガポール、マレーシア、カンボジア、タイ、ミャンマー、インド、スリランカ、モルディブ、アラブ首長国連邦、サウジアラビア、エジプト、ケニア、タンザニア、ウガンダ、フランス、イギリス、アメリカ

同工場は、世界三大銘茶のひとつウバ茶の生産地であるウバ州最大の紅茶工場でもあります。

本記事では、「ウバ・ハルぺワッタ・ティーファクトリー」へのアクセス方法、見学ツアーの内容・料金、そして紅茶工場の歴史について紹介します。

※本記事は 2022年に作成した内容を、2025年11月時点の情報に更新しています。

エッラ近郊の紅茶工場｜ウバ・ハルペワッタ・ティーファクトリーとは

ウバ・ハルペワッタ・ティーファクトリーは、ウバ州バドゥッラ県エッラの北郊ハルぺ村にある紅茶工場です。
ワッタとはシンハラ語で「大農場」を意味し、「ウバ・ハルペワッタ」は、ウバ州ハルペ村になる大農場という名前です。

紅茶工場は町から離れたところにある場合が多いですが、こちらはエッラ駅から4.5キロ（車で15分、徒歩で1時間強）の距離と町に比較的近い場所にあります。

ウバ・ハルペワッタ・ティーファクトリーへのアクセス【エッラから】

カーチャーター以外の交通機関で向かわれる際はバスやトゥクトゥクを使うことになります。

バスはエッラからバンダラウェラ方面のバスに乗って、国道16号線と交差する「クンバルウェラ・ジャンクション」で降りて、バドゥッラ方面のバスに乗り換える必要があります。

そして、工場は、バス停「イハラ・ハルペ（上ハルぺ）」と「パハラ・ハルぺ（下ハルぺ）」の間にあり、バス通りからは坂道を登っていくことになります。
運転手さんに言えば、紅茶工場前でバスは停まってくれるかもしれませんが、確実ではありません。
仮に停まってくれても、乗り換えをしますので、所要時間としては歩くのと変わりません。

エッラでトゥクトゥクを捕まえて向かうのが楽でしょう。

歩いて行く場合は、エッラ駅の裏側からハルぺに伸びている「エッラ・ハルペ・ロード」を歩きます。

この道は、茶畑に囲まれているので、歩くのはとても気持ちいいです。

紅茶工場にはカフェスペースがありますので、休憩することができますが、行きも帰りも1時間歩くことになりますので、歩くのが好きではない場合は、移動手段を確保した方が良いでしょう。

選べる2つの見学ツアー｜工場見学と茶摘み体験（サリー着用可）

見学は最上階からスタート｜ガラス張りエレベーターで屋上へ

工場のゲートを入って紅茶の製造ラインを横目に見つつ、外廊下を奥まで進みます。ガラス張りのエレベーターで最上階へ。

最上階にはティーショップも併設されていて、入るのに入場料はかかりません。

2種類の見学ツアー

• 工場見学ツアー：3,000ルピー / 約90分
• 茶摘み体験ツアー：3,000ルピー / 約90分
• オプション/ 簡易サリーレンタル・着付け：1,500ルピー

それぞれ毎日8：00〜16：30で行われています。
※土日や祝日など工場が稼働していない日は、工場見学ツアーはありません。
※天候によっては茶摘み体験ツアーが実施されないことがあります。

ティーショップに入ると、スタッフの方がツアーについて確認してくれます。ツアーを選んで、レジで先払いします。
ツアーの開始時間は決まっているわけではなく、前のツアーの進行度と参加者の集まり具合で、随時スタートします。ツアー人数もタイミング次第で、1組のみのこともあれば、複数グループ一緒で10名以上になることもあります。

オプションのサリーレンタルをする場合は、レジ奥に吊ってあるサリーから1枚選び、ツアー前に自分の着ている洋服の上から着付てもらいます。

補足｜ツアーは事前予約が必要？

→予約なしで直接現地での受付で問題ありません。
Tripadvisorなどで事前にチケットを購入することも可能ですが、時間が確約されるわけではなく、予約が通っていないこともスリランカあるあるのため。。。
ツアーは原則毎日開催ですが、天候状況やスリランカの祝日がはっきりしないなど、そもそもツアーが実施されるか確認したい場合は、前日や当日の電話確認が最も確実です。2日以上前だと状況が変わることがあります。カーチャーターをご利用の場合は、ドライバーに電話してもらいましょう。

工場見学ツアーの内容と流れ（所要時間：約90分）

①座学での説明を受ける→②工場で各工程を見学→③ティーテイスティング

所要時間は②までで約1時間、③が約30分です。

①座学で紅茶の製造プロセスについて聞く

最初にスタッフさんから紅茶の製造プロセスについて説明してもらいます。

上の写真の奥には、茶葉が寝かされているのが見えます。

②工場で紅茶ができるまでの各工程を見学

その後、説明を受けながら、製造プロセスを見ていきます。階段を降りて、下のフロアーに行きます。

最後の③ティーテイスティングについては後ほどご紹介します。

茶摘み体験ツアーの内容と流れ（所要時間：約90分）

①座学での説明を受ける→②茶摘み（ティープラッキング）→③ティーテイスティング

所要時間は②までで約1時間、③が約30分です。

①紅茶畑の中にある小屋で紅茶の基礎知識を学ぶ

紅茶ができるまで、また産地やグレードについて等、紅茶にまつわる基礎知識をお話してくれます。
わかりやすい英語ですが、事前にスリランカの地名や紅茶の基本用語などの固有名詞を簡単に確認しておくと、より解説を理解しやすいでしょう。

スリランカの紅茶７大産地についてはこちら、紅茶のクラスとグレードについてはこちらの記事でそれぞれ解説しています。

説明が終わると、頭にバンダナを巻き、籠をその上に引っ掛けて茶畑へ！

②籠を背負って、いざ茶摘み！

どんな茶葉を摘んだらいいか、少しお手本を見せてもらったら実際に茶摘みをしていきます。
説明してくれたスタッフの方が順番に参加者のスマホで写真を撮ってくれます。

ティーテイスティング【2ツアー共通】

工場見学・茶摘み体験ツアーともに、最後は工場の最上階に戻ってきて、ティーテイスティングをします。

スタッフさんが、各グレードの紅茶を淹れてくれます。

グレードごとに改めて説明を受けながら味見をしていきます。

気に入ったものがあったら、ショップコーナーがあるので、そこで購入できます。ノンフレーバーティーもフレーバーティーも種類豊富です。

焼き菓子やコーヒーを販売するコロンボの人気カフェ、Kiri Kopiコーナーが新設

Halpe Teaを経営するVellaグループが手掛ける人気カフェKiri Kopiの販売カウンターがショップ内に新たにオープンしていました！（2025年11月訪問時）

ウバ・ハルペワッタ・ティーファクトリー見学のおすすめポイント

紅茶工場の見学は無料でできるところも多い中で、こちらは有料の見学ツアー。ですが、これまで複数の紅茶工場見学ツアーに行った中でも、こちらはおすすめできます。
主なおすすめポイントは以下の3つ。

• 茶摘み体験ツアーがある
• サリーの着付体験ができる
• ツアー後のショップでの押し売りがない

紅茶工場の生産ラインを見学できる場所は数多くありますが、茶摘み体験ができる場所はそれほど多くありません。簡易とはいえ、サリーが着られるオプションがあるのもうれしいポイント。

また、ツアーで料金をきちんと支払う分、説明や体験内容が充実しており、さらに最後ショップでの押し売りがないのも重要ポイントだと思います。
見学ツアーは無料だけれど、ショップでたくさんお買い物してね、というスタイルの紅茶工場も少なからずあり、自分の好みにかかわらず超高級茶葉ばかりおすすめされることも。こちらではそういった心配はなく、好みの紅茶の相談ができたり、ツアーのみ参加しショップで何も買わなくてももちろんOKです。

ウバ・ハルペワッタ・ティーファクトリーの歴史とHalpe Teaの歩み

この工場は、イギリス統治時代の1940年に建てられています。
工場は海抜1,230メートルの高台に位置しています。

ハルペ村は、紅茶工場ができたことで経済的に潤ったといいます。
農家は茶葉を工場に売ることで現金収入が得られ、現金収入がある人たちがお店で買い物をし、村にお店が増えます。現U.H.Eグループ会長のA.P.D アベイラトゥネ（Abeyrathne）氏はこのハルペ村に生まれ育ち、お店を経営する父親を手伝っていました。

アベイラトゥネ氏は、紅茶工場に薪を販売し始めます。薪を定期的に工場に届けるようになり、店の運営者を雇い、薪の販売に専念します。その後、トラクターを購入し、ハルペ村の外の工場にも薪を提供し始めます。
さらに、ローリーを購入し、地域の５つの工場に薪を提供するようになり、毎日薪を提供する地域で唯一のサプライヤーになります。

1971年、アベイラトゥネ氏はイギリス人から「ウバ・グリーンランド茶園」を購入し、工場への茶葉への販売も開始します。

ところが、ハルペ村の紅茶工場がオーナーの都合で操業を停止してしまいます。紅茶工場があることで回っていた村の経済には大きな損失でした。

村の人々に推され、アベイラトゥネ氏は紅茶工場を買収します。
買収価格は非常に高く、アベイラトゥネ氏と奥さんの全財産を足しても1/3にしかならなかったそうです。アベイラトゥネ氏はローンを組んで工場を買収します。

1995年1月10日の操業開始時、アベイラトゥネ氏は村を回って、20軒の農家から茶葉を仕入れます。
この年の年末には、サプライヤーを700軒まで拡大。1997年に新しい乾燥機を購入。
1998年にウバ州で初めてとなる新しいカラーセパレーターを購入。

アベイラトゥネ氏の妻が、コロンボのティーオークションを通じた輸出以外に、国内市場向けの販売に着手。
そうして生まれたのが、現在の紅茶ブランドHalpe Teaだそうです。輸出よりも国内向けの方が利益率が良かったです。

2008年にはウバ州で生産量が最大の紅茶工場として認定されます。

1995年の操業開始時は、従業員15名、ローリー2台、契約農家20軒、月産2万キロであったのが、
現在では従業員300名、ローリー40台、契約農家5,500軒、月産15万キロに成長。

アベイラトゥネ氏は一線を退き、3人の息子が会社を経営しています。
3人の息子はそれぞれ海外の名門大学に渡り、
長男チャマルさんがコンピューターサイエンスとビジネスマネジメント
次男ランガさんがファイナンス
三男エランダさんがマーケティングと国際ビジネスを専門とし、現在は共同経営しています。

長男チャマルさんは引き継ぎだグリーンランド茶園にエッラで最初の高級レストランを開業。
レストランの成功を受けて、高級リゾート「98エーカーズ」をオープン。
2015年にスリランカ全国商工会議所から「ナショナル・ヤング・アントレプレナー・アワード」を受賞。

三男エランダさんは、2014年に大学の友人とU.H.E. Exports (PVT)LTD.をし、紅茶ブランド「Halpe Tea」と「Greenland Ceylon Tea」を40カ国以上に輸出。2017年にスリランカ全国商工会議所から「ナショナル・ヤング・アントレプレナー・アワード」を受賞。2018年にU.H.E. Exportsがセイロン全国商工会議所から「ベスト・ナショナル・フード＆ビバレッジ・カンパニー」に選ばれています。

コロンボでHalpe Teaを買うなら｜直営ティーショップ情報

Ceylon Tea Supermarket

Halpe Tea をはじめ姉妹ブランド等の紅茶を取り扱う紅茶専門店、Ceylon Tea Supermarket。
コロンボに2店舗あります。

ワンゴールフェイスモール店（Ceylon Tea Supermarket OGF）

モール内にあるので気軽に行ける、人気の種類が手に入るショップ。

【店名】Ceylon Tea Supermarket OGF
【住所】1 st floor(Level 02), One Galle Face Mall, 00200
【営業時間】モールの営業時間に準ずる
【電話番号】-

本社併設店（Ceylon Tea Supermarket Colombo）

品揃え豊富な店舗です。

【店名】Ceylon Tea Supermarket Colombo
【住所】Fountain House Complex, 326 Deans Road, Colombo 01000
【営業時間】8：00～20：00
【電話番号】0114326499
　※Google Mapでは定休日の記載はありませんが、平日以外は店休の場合もあります。

Sri Lanka Tea Board【スリランカ紅茶局】

政府運営の紅茶販売店で、様々なメーカーの紅茶を販売しています。
種類はそれほど多くありませんが、Halpe Teaも取り扱いがあります。

【店名】Sri Lanka Tea Board
【住所】574 Galle Rd, Colombo 003
【営業時間】9：00～18：00（土曜日は～16：00）日曜定休
【電話番号】0112587814

参考）
Uva Halpewatte Tea Factory Tour-Ella
Ceylon Tea Supermarket
98 Acres Resort & Spa:Our Company
Daily Mirror DM Audio:CHAMARA, RANGA AND ERANDA ABEYRATNE
ウィキペディア：ノーザンブリア大学
ウィキペディア：ダラム大学
ウィキペディア：ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス
ウィキペディア：エクセター大学
ウィキペディア：モナシュ大学

＞関連記事

Vellaグループが経営するエッラの高級リゾートとアドベンチャーパークについては、それぞれ詳しくご紹介しています。

神谷 政志

SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTD Director
SPICE UP TRAVELS (PVT) LTD Director
スリランカ日本人会理事 兼 広報部長
WAOJEコロンボ理事
WAOJE本部ラーニング委員長

「旅と町歩き」を仕事にしようとスリランカに移住。
歴史・地理・建築が好き。

1982年7月、東京都世田谷区生まれ。
2004年12月、人材業界就職支援サイト『SPIRITS』開設。
2005年4月、法政大学社会学部社会学科を卒業後、六本木の人材系ネットベンチャーに新卒入社。
2015年6月、新卒採用支援事業部長、国際事業開発部長を経てネットベンチャーを退社。
2015年7月、公益財団法人にて東南アジア研修を担当しながら、新宿ゴールデン街で訪日外国人向けバーテンダー。
2016年7月、スリランカに初めて渡航し、法人設立の準備を開始。
2017年1月、SPICE UP LANKA CORPORATION (PVT) LTDを登記。
2017年2月、スリランカ情報誌「スパイスアップ・スリランカ」創刊。
2018年8月、スリランカ観光情報サイト「スパイスアップ」開設。
2019年11月、日本人宿「スパイスアップ・ゲストハウス」開業（2026年1月営業終了）。
2020年8月、ニュースレターの配信を開始。
2020年10月、WAOJEコロンボ支部を立ち上げ初代支部長に就任。
2023年2月、スリランカ日本人会理事・広報部長に就任。
2025年6月、SPICE UP TRAVELS (PVT) LTDを登記。
2026年5月、WAOJE本部ラーニング委員長に就任。

渡航国：台湾、韓国、中国、ベトナム、フィリピン、ブルネイ、インドネシア、シンガポール、マレーシア、カンボジア、タイ、ミャンマー、インド、スリランカ、モルディブ、アラブ首長国連邦、サウジアラビア、エジプト、ケニア、タンザニア、ウガンダ、フランス、イギリス、アメリカ